SUPPLY PLANNER

Réalisation et suivi de la planification logistique

Estimer les besoins en approvisionnement en fonction des capacités de production, des demandes clients, des prévisions de ventes, des niveaux de stock, de la période d’activité de l’entreprise, de la disponibilité des équipements de production…

Lisser autant que possible l’activité de production de manière à éviter les pics coûteux ainsi que les périodes de sous-activité.

Estimer les tendances et les besoins à venir à court et moyen terme.

Réglementer et organiser les flux de production entrants et sortants.

Expliquer et réduire les potentiels écarts entre les niveaux de stocks informatiques et physiques.

Suivre les flux logistiques, les comparer avec le plan théorique et procéder aux ajustements nécessaires

Coordination de l’activité logistique

Définir les processus et règles de suivi des stocks.

Modéliser les données disponibles relatives aux flux de marchandises afin d’anticiper les besoins logistiques.

Développer des indicateurs de performance adaptés de manière à piloter l’activité logistique.

Répartir la charge de travail et des plannings afin d’optimiser l’activité en entrepôt, en accord avec les règles légales.

Coordonner l’activité de ses équipes, que ce soit au niveau du partage des tâches, de l’information ou du temps de travail, afin d’assurer les ressources humaines nécessaires aux différentes productions

Réduction des risques logistiques

Analyser les flux logistiques afin d’identifier les points de ruptures possibles.

Proposer des solutions concrètes de manière à limiter les risques liés à une rupture ou à un excédent de marchandises.

Rendre compte des dysfonctionnements à sa hiérarchie ainsi qu’à toutes les personnes concernées, et proposer des solutions créatives et rapides.

Réaliser des reportings liés à son activité.

Proposer des améliorations concernant les différents processus en application