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RESPONSABLE D’ATELIER DE PRODUCTION 

Manager de terrain, le/la responsable d’atelier organise l’activité de son périmètre, conformément aux objectifs de production (sécurité, qualité, délais, coûts). Garant(e) du fonctionnement des équipements, il/elle contrôle l’optimisation des processus de production dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue de la productivité grâce à ses compétences techniques et managériales.

Autres Intitulés

Superviseur ou chef d’équipe de production

Responsable de lignes

Gestionnaire d’atelier

Chef de production/d’UAP (unité autonome de production)

Chef d’atelier/d’équipe de fabrication/d’équipe de production

Responsable/chef de ligne de production

Conducteur de ligne

Responsable d’îlot de production

Les missions

Organisation de la fabrication

Préparer l’organisation de l’atelier : participer à la phase de pré-industrialisation (tests de prototypes, essais de produits et emballages).

Analyser le cahier des charges techniques élaboré par le bureau d’études en liaison avec le client, définir les méthodes de fabrication, planifier les différentes phases du processus de production.

Mettre en œuvre le plan de production défini : déterminer les objectifs de production et les moyens (hommes, matières, outillages, machines, prestataires, sous-traitants, etc.).

Répartir et coordonner les différentes phases du processus de production entre les équipes en fonction des cahiers des charges élaborés, définir les priorités en lien avec le service Planification.

Actualiser les documents d’exploitation destinés aux opérateurs : documentations techniques, fiches du dossier machine à renseigner par les opérateurs (démarrage de ligne, autocontrôle, etc.).

Suivi du programme de fabrication

Garantir la continuité des flux de production, depuis l’approvisionnement des stocks (matières premières, pièces primaires) jusqu’à l’expédition des produits finis.

Contrôler l’utilisation de l’outil de production (instruments de mesure et de test, équipements), gérer la maintenance préventive et curative, les incidents, assurer la montée en cadence de l’outil de production.

Veiller au quotidien à l’application du programme de fabrication, des processus, conformément aux objectifs de qualité, coûts, délais et aux procédures de sécurité.

Valider la qualité définie dans les cahiers des charges, gérer les risques internes de non-qualité.

Traiter les incidents clients et fournisseurs, adapter le programme aux aléas de la production et des prévisions des commandes, contrôler le respect du cahier des charges par les sous-traitants.v

Amélioration continue de la performance

Analyser les différents indicateurs de l’activité de l’atelier, identifier les axes d’amélioration de la rentabilité et de la productivité.

Élaborer des plans de progrès et de prévention, piloter des chantiers dans différents domaines : sécurité, conditions de travail, produits, matières, équipements, processus.

Actualiser les bonnes pratiques de métier et les modes opératoires.

Proposer des évolutions, des adaptations et des actions correctives, techniques et organisationnelles.

Organisation de l’atelier et pilotage d’équipe

Former et animer les équipes, définir les objectifs individuels, analyser les performances, mener les entretiens professionnels, accompagner dans les projets de formation (certification et habilitation professionnelles, compagnonnage).

Planifier, répartir la charge de travail de ses équipes, par poste ou par machine, selon les contraintes de production, coordonner au quotidien les activités, accompagner vers la réalisation des objectifs.

Gérer les mouvements (absences, congés, repos, remplacements, roulements d’équipes, astreintes), régler les incidents humains.

Contrôler l’application des procédures, des modes opératoires, des bonnes pratiques de métier, le respect des règles (sécurité, hygiène, règlement intérieur).

Animer des groupes projets sur la qualité et l’amélioration continue.

 

Gestion économique de son périmètre

Piloter au quotidien et suivre les indicateurs de production (sécurité, qualité, délais, coûts).

Suivre les coûts standards de production et d’investissement.

Gérer la comptabilité des matières premières, composants et consommables.

Participer à la gestion budgétaire, élaborer le bilan mensuel et annuel de son activité.

Assurer un reporting d’activités : tableaux de bord, rapports de production.

 

Fun fact

Les compétences

Perspectives d'évolution professionnelle

Directeur d’unité de production

Directeur industriel

Responsable de production industrielle

Responsable logistique

Responsable maintenance

Responsable méthodes et industrialisation

Responsable qualité

Consultant en organisation industrielle

CHARGÉ D’APPELS D’OFFRES

 RESPONSABLE SERVICE APRÈS-VENTE

RESPONSABLE D'AGENCE BANCAIRE

RESPONSABLE DE MAGASIN

 RESPONSABLE D'AGENCE BANCAIRE

 RESPONSABLE COMMERCIAL