AUDITEUR INTERNE

L’auditeur/auditrice interne évalue, systématiquement et périodiquement, le niveau de maîtrise de toutes les opérations d’une entité, excepté les activités liées à l’information financière. Pour prévenir des risques de toute nature, il/elle analyse le dispositif de contrôle interne des différentes tâches. Il/elle formule des recommandations pour aider les opérationnels à réaliser leurs objectifs. Son but : protéger la valeur de l’entité auditée et augmenter la performance opérationnelle collective.

Métier comptabilité

Autres Intitulés

Contrôleur interne H-F

Auditeur interne qualité H-F

Auditeur interne et compliance manager H-F

Responsable audit interne H-F

Responsable audit et contrôle interne

Les missions

Préparation de la mission

Exploiter la documentation de référence existante : rapport de l’audit précédent, manuel qualité, compte rendu de la dernière revue de direction, reporting (indicateurs des tableaux de bord)…

Prendre connaissance des différents référentiels applicables : règles, fiches de procédures, fiches de processus métiers, bonnes pratiques et normes professionnelles

Analyser les caractéristiques de l’entité : historique, organisation, stratégie de développement, système de management, évaluer les forces et les faiblesses, les risques de dysfonctionnement

Élaborer le guide d’audit (méthodologie détaillée), bâtir et animer un réseau d’interlocuteurs internes

Rédiger le plan d’audit : domaine d’application de la mission, enjeux, objectifs, choix des audités, références documentaires, programme (date, durée, lieux), méthode de travail appliquée

Analyse du dispositif de contrôle interne

Mettre en œuvre la méthode : entretiens, tests, sondages, observations sur le terrain, analyses des pratiques métiers sous différents prismes (financier, ressources humaines, communication interne, reporting)

Auditer l’efficacité des contrôles internes et leur pilotage (le contrôle des contrôles internes)

Contrôler la conformité des procédures et des processus métiers ou fonctionnels, analyser les écarts avec les référentiels
Identifier les risques opérationnels, les zones non couvertes, évaluer leur criticité

Diagnostic et recommandations

Réaliser la synthèse des forces et faiblesses constatées, identifier les causes des écarts

Établir un diagnostic, élaborer des recommandations pour améliorer les contrôles internes

Formaliser les livrables : comptes rendus d’entretiens, feuilles de travail, feuilles de révélations et d’analyse des problèmes (FRAP), rapport d’audit argumenté

Présenter le rapport d’audit à la direction, au responsable de l’entité, aux audités
Rédiger le plan d’actions correctives

Accompagnement et suivi du plan d’actions correctives

Préparer l’application des recommandations : élaborer un questionnaire
Accompagner l’entité dans leur mise en œuvre
Analyser les résultats obtenus avec des tests et des sondages