CHEF DE PROJET INFORMATIQUE

Définition de l'ensemble des phases techniques du projet

Elaborer les spécifications techniques générales du projet sur la base du cahier des charges (fonctionnel) qui a été fourni par la MOA (maîtrise d’ouvrage), en fonction de l’architecture technique et des exigences en termes de sécurité.

Superviser la rédaction des spécifications (techniques) détaillées du projet.

Evaluer les risques (coûts, délais…) pouvant intervenir au cours de la réalisation.

Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques.

Préparer en amont les éléments de chiffrage et/ou de facturation.

Pilotage, suivi et coordination du projet

Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs…).

Définir avec les équipes du projet, les objectifs et les délais de réalisation des livrables (applications, modules, développement spécifiques...).

Choisir et affecter des ressources, en fonction des contraintes techniques du projet.

Piloter et mesurer l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage, …).

Organiser et animer les comités de pilotage auprès des décideurs.
Transférer de manière régulière à la maîtrise d’ouvrage les tableaux de bord sur l’état d’avancement du projet.

Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs internes et/ou externes.

Valider les livrables.

Test et recette technique

Planifier et organiser les tests unitaires et de charge.

Suivre la mise en production et le déploiement.

Assurer la correction des anomalies.